Upravljanje ljudskim resursima (HRM) predstavlja ključnu funkciju unutar svake organizacije, a s obzirom na sve veći značaj ljudskog kapitala, njegovo pravilno upravljanje postaje neizostavno za uspjeh. U okviru ovog područja, program EFOS (Edukacija i Fakultet Organizacijskih Studija) igra značajnu ulogu u obrazovanju stručnjaka koji se bave ovom tematikom. Upravljanje ljudskim resursima obuhvaća niz aktivnosti koje se odnose na zapošljavanje, obuku, razvoj, motivaciju i zadržavanje zaposlenika, a sve u cilju postizanja strategijskih ciljeva organizacije.
Jedna od osnovnih zadaća upravljanja ljudskim resursima je privlačenje pravih talenata. U suvremenom poslovanju, gdje je konkurencija na tržištu rada sve veća, organizacije moraju aktivno raditi na stvaranju privlačnog radnog okruženja. Program EFOS pruža znanja i vještine potrebne za prepoznavanje i privlačenje potencijalnih zaposlenika koji će doprinijeti uspjehu tvrtke. U tom smislu, važna je i izrada strategija zapošljavanja koje će omogućiti organizacijama da privuku najbolje kandidate.
Nakon zapošljavanja, ključno je usmjeriti se na obuku i razvoj zaposlenika. U okviru programa EFOS, studenti uče kako kreirati i implementirati programe obuke koji će zadovoljiti potrebe zaposlenika i organizacije. Obuka ne samo da povećava vještine zaposlenika, već i njihovu motivaciju i zadovoljstvo poslom. Ulaganje u razvoj ljudskih resursa često se isplati kroz povećanu produktivnost i smanjenje fluktuacije zaposlenika, što dovodi do manjih troškova zapošljavanja i obuke novih radnika.
Osim obuke, motivacija zaposlenika također igra ključnu ulogu u upravljanju ljudskim resursima. Učenje o različitim motivacijskim teorijama i tehnikama pomaže studentima EFOS-a da razumiju što pokreće zaposlenike. To može uključivati financijske poticaje, ali i nefinancijske, poput priznanja, fleksibilnog radnog vremena i mogućnosti napredovanja. Ulaganje u motivaciju zaposlenika može rezultirati većim angažmanom i lojalnošću prema organizaciji.
Jedna od važnih funkcija upravljanja ljudskim resursima je i procjena učinka zaposlenika. U okviru ovog procesa, organizacije trebaju razviti sustave koji omogućuju objektivnu i pravednu procjenu radnog učinka. Kroz program EFOS, studenti uče o različitim metodama evaluacije, uključujući 360-stupanjske povratne informacije, samoprocenjivanje i ocjenjivanje od strane nadredjenih. Ove metode omogućuju organizacijama da prepoznaju snage i slabosti svojih zaposlenika te da pruže povratne informacije koje mogu poboljšati radni učinak.
Osim toga, upravljanje ljudskim resursima također uključuje i aspekte zakonodavstva i etike. U današnjem poslovnom svijetu, organizacije moraju biti svjesne pravnih okvira koji reguliraju zapošljavanje, zaštitu prava zaposlenika i radne uvjete. Program EFOS pruža studentima znanja o relevantnim zakonima i propisima, kao i etičkim standardima koji bi trebali voditi njihove odluke u upravljanju ljudskim resursima.
Upravljanje ljudskim resursima nije samo funkcija HR odjela, već je to i odgovornost svih menadžera unutar organizacije. Kroz program EFOS, studenti se podučavaju kako surađivati s različitim odjelima unutar tvrtke kako bi se osigurala usklađenost s politikama ljudskih resursa i promicanje pozitivne radne kulture. Svi menadžeri trebaju preuzeti odgovornost za razvoj svojih timova, stvarajući tako okruženje koje potiče rast i inovacije.
Na kraju, upravljanje ljudskim resursima u okviru programa EFOS predstavlja dinamično i izazovno područje koje se stalno razvija. S razvojem tehnologije i promjenama na tržištu rada, HR stručnjaci moraju biti spremni prilagoditi se novim trendovima. Program EFOS priprema studente za ove izazove, nudeći im alate i znanja potrebna za uspješno upravljanje ljudskim resursima u budućnosti. Ulaganje u ljudske resurse postaje sve važnije, a organizacije koje to prepoznaju imaju veće šanse za dugoročni uspjeh na tržištu.
